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山鹰教练机为了节省费用，第一款仅仅将原来的大三角翼机翼改成小后掠平直翼飞机，机翼前缘仍然空空荡荡，后来才考虑增加前后缘机动襟翼和边条翼，这也是典型的客户导向：设计师可以有想法，这种想法对不对，必须不断征求客户意见，或者彻底说服客户使用新设计。

从“上半场”转入“下半场”，既考验耐力，也需要智慧。“气可鼓而不可泄”，面对中国经济高质量发展的良好态势，我们应当再接再厉、趁热打铁、乘势而上，让万众瞩目的全年经济“下半场”更出彩、更有看头——给“三大攻坚战”铆足劲。“攻坚战”，就意味着要过“深水区”、啃“硬骨头”，也是必须完成的硬任务。防范风险、精准脱贫、污染防治，与推动发展质量、效率与动力的深刻变革密切相连，契合了高质量发展的题中之义，要在今年取得扎实进展，还须政策更精准、措施更协调，找准“痛点”、瞄准焦点、突破难点。

云南省围棋协会秘书长邱继红也在颁奖仪式上透露，本次比赛从之前的双边对抗逐渐扩建到七省市的对抗，近期比赛，包括新疆、湖南等又有好几个省市通过各种渠道想要加入我们，至于是否扩军我们将继续讨论，但是可以告诉大家，明年的比赛我们将在海南相聚。贵州队领队王飞、海南队教练陈星、运动员代表陈俊宇也在颁奖仪式上相继发言。稍后，举行了颁奖仪式。

事实上，如果行业同质化严重，就说明各家做得还不够好，表面形式很容易被抄袭，真正好的内核其实有很大差别。在他看来，谁能先推出一个好的产品，受到用户喜欢，就能获得一波价值，但爆款对企业的拉动是暂时的，核心还是企业的内功。谁会精益求精，专注、踏实、耐心地把餐饮涉及的产品、供应链、选址、品牌、服务都做好，才能成为品类之王。

2006年，段永平花费62万美金拍下了与巴菲特的午餐，他带上了黄峥。黄峥说，这顿饭带给他的最大价值，就是明白了简单和常识的力量。10年后，黄峥用最简单的办法赚走3亿穷人的钱，那就是低价，更低的价。他把成功之道归结为洞察人性。3迎合人性去追求利润不可耻。但这不是商业的真谛。

艾媒咨询数据显示，2018年是中国新中式茶饮市场大爆发的关键时刻，规模已经超900亿元，2019年甚至有机会超过1200亿元。在这个千亿市场上，新老玩家不断涌现，野蛮扩张和抄袭问题也会如影随形。新茶饮形态已基本成形，必须承认的是，在这一形态被新的产品模式颠覆之前，产品很难形成一个品牌真正的壁垒。因而在持续的创新之外，更高效率的连锁经营能力将是新茶饮企业面临的更大挑战。